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Empresa vs. Empresario
En los últimos años, el concepto de empresa, como ente abstracto en la investigación económica, cedió terreno a la figura del empresario como ente concreto, con sus motivaciones, esfuerzos y limitaciones. Quien invierte, quien innova, quien organiza, quien compite es el hombre. Surge como concepto destacado el “entrepreneur”, término de origen francés atribuido a Richard Cantillón, quien en el siglo XVIII habría introducido esta palabra para identificar a quienes tomaban la responsabilidad de poner en marcha y llevar a término un proyecto, todo ello sin olvidar el enfoque humanístico en las personas y la potenciación de sus habilidades.
Habilidades empresariales
Con este ensayo, se pretende despertar las cualidades creativas básicas para la percepción de las dificultades y oportunidades, para fomentar las condiciones emprendedoras necesarias para la asunción del riesgo que toda aventura empresarial conlleva.
El foco en el concepto del “Sistema Integral de Calidad” (1) para la excelencia en la dirección, planificación, organización, gestión y liderazgo empresarial, impulsará el aprendizaje para:
i) Reinventar las Organizaciones,
ii) Recuperar la Confianza y
iii) Retomar el Crecimiento.
Cuando un empleado es verdaderamente un real emprendedor, suelen producirse principalmente dos tipos de efectos: 1º) en las organizaciones y 2º) en el propio empleado. Sobre el particular nos remitimos al artículo “El emprendedor empleado” (2) donde podrá analizar los citados efectos.
El superliderazgo y el grupo especial SERE
Las lecciones de algunas de las prácticas de las Fuerzas Armadas norteamericanas y del grupo especial SERE pueden ser de aplicación al campo de la supervivencia personal y organizacional.
Ellas complementan el concepto de “El Superliderazgo” (3) máxime en estos tiempos caóticos, turbulentos, inciertos. ¿Será que necesitamos un Súper líder en las organizaciones? Descúbralo usted mismo.
La sigla SERE responde a los conceptos de Supervivencia, Evasión, Resistencia y Escape, entre los cuales Chuck Salter (4) menciona los siguientes aspectos de eventual aplicación:
a) Sólo los líderes física y mentalmente fuertes sobreviven
Los líderes transformacionales eficaces, deben contar con condiciones de resistencias físicas adecuadas, pero además ser psicológicamente fuertes para soportar las exigencias de sus cargos y actividades.
En el mundo de la supervivencia se tienen dos tipos de hombres, analizados por los límites extremos,
ü uno con amplio entrenamiento pero actitud negativa y
ü otro sin educación en el área pero con actitud positiva, este último se mantendrá a salvo.
Esto obedece a que generalmente los obstáculos son psicológicos: temor a lo desconocido o estrés sobre cosas que no se controlan.
En el SERE, los instructores enseñan a convertir el potencial emocional en motivación para seguir adelante y no ser vulnerable al enemigo, además de mantener una estimulación constante para el mejoramiento.
b) Se puede condicionar el propio estrés
Esta premisa demuestra que ante una situación de gran tensión se ponga a prueba el desenvolvimiento personal. Se trata de forzar a la persona a salir de su zona de confort. Los primeros dos días los grupos no duermen y deben construir refugios naturales y herramientas. Cuando se priva a las personas de alimento, sueño y control sobre su entorno, se aprende que lo que las impulsa es sólo lo que se lleva dentro.
c) Mantenga firmemente sus prioridades
En una situación extrema la prioridad es el agua.
Sin ella, en tres días el cuerpo humano se deteriora. Como entrenamiento, los participantes del SERE deben aprender a obtenerla de cactus, plantas de bambú, grietas en las rocas y cualquier otra fuente. Pero mantenerse sano también es importante, por tanto ¿se consume o no el agua? Las decisiones son entre estar mal y estar peor.
¿Y el fuego?
La supervivencia es una cuestión de práctica: para ello la práctica es hacer fuego, primordial para cocinar, calentarse y esterilizar el agua. En este entrenamiento se enfatiza en la necesidad de practicar la creación de una fogata con distintos materiales.
Se puede vivir de la tierra
Los participantes deben comer lo que les dé el entrenador, desde gusanos hasta animales medio descompuestos. Lo mejor en estos casos son las serpientes, fáciles de atrapar, de cocinar y ricas en proteínas.
d) Sobrevivir requiere imaginación
Siempre existe más de una manera para hacer las cosas. Los instructores de SERE estimulan a los alumnos a hacer su kit personal lo más creativo posible (lleno de recursos extras).
Sobrevivir es la norma: es cuidar de sí mismos hasta la última consecuencia sin importar lo que pase. Aun cuando todas las recomendaciones anteriores puedan sonar algo inusuales, no lo son tanto si se ve hacia el pasado del ser humano.
De alguna manera este grupo SERE confiesa que no está enseñando nada nuevo.
Bibliografía:
(1) Alonso Raúl - La Gestión de la Calidad hacia la Excelencia - ¿Falacia o Panacea?
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